陜煤建設澄合公司全員行動打響“百日安全”保衛戰

時間:2019-10-10  單位(部門):澄合公司  作者:鄭啟剛 許智勇  點擊:載入中...

時值全集團上下“百日安全”活動開展之際,為切實加強2019年最后100天安全生產,堅決防范和遏制各類事故,從9月20日以來,陜煤建設澄合公司黨政工團組織全員發力、全員行動,堅持把一切工作的重點放到抓安全、保安全上,從深化安全生產雙重預防機制,采取安全生產大檢查、大排查、大整治行動,加大節日安全生產監督,組織安全應急演練,抓好冬季施工安全防范,加強安全培訓教育等各個方面,不斷加大安全生產監督檢查力度,筑牢安全生產大堤,推動企業平穩和諧發展。

圖為公司安監部、物資供應部到項目部進行現場檢查施工臨時用電時的情景.jpg

對照建設集團及本公司下發的《關于扎實開展2019年“百日安全”活動的通知》文件要求,結合當前安全生產嚴峻形勢和本單位施工生產實際,該公司通過層層發動、層層落實,迅速在全公司上下形成了全員抓安全、全員保安全的良好工作格局。工作中,他們堅持做到:一是嚴把工程質量關。認真落實工程質量管理警示制和工程質量終身制,對發現的質量問題,堅決采取措施進行整改,公司安全監察部、生產技術部及時對項目部、分包單位相關責任人落實處罰,確保施工質量;二是嚴把安全執法關。對照實際,進一步規范明確全公司各級管理人員安全責任清單的管理責任,對查出的問題由責任人簽字,定人定時限跟蹤落實;三是嚴把管理人員責任關。重點從對勞務作業人員隊伍管理、施工技術方案、交底管理、項目作業現場施工管理三個方面,嚴格追究項目部各級管理人員思想上的不重視、責任上的不落實、工作上的不到位、管理上不作為的責任;四是嚴把工號責任管理關。從項目部與分包作業隊簽訂的勞務分包合同條款內容抓起,明確工作目標,分清工作責任,杜絕推諉扯皮,充分調動施工作業人員從源頭要安全、要質量的工作積極性;五是嚴把教育培訓關。突出以人為本理念,強化全員參與意識,以身邊發生的安全質量事故為參照,總結正反經驗教訓,不斷提高全員安全綜合素質關。

目前,該公司從領導班子成員、項目部班子成員、管理人員及職工,所屬勞務隊各工種作業人員,正全員行動,緊盯安全、排查隱患、嚴防事故,把施工安全生產任務分解到工號,落實到班組,具體到個人,細化到每周,量化到每日,形成每道工序有序銜接,各個工種密切配合,人機協同照應的順暢安全運行機制,確保企業實現全年安全生產年既定工作目標。

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